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適任職場人材標準体系設計    
   
班庫サービス内容
 
企業の使命、ビジョン、戦略、人的資本管理策略、目標及び相応的な管理制度、管理プロセスなどを整理し構築することを通じて、企業の人的資源計画のシステム思考を完成します。中では、人的資源管理の政策及び機構、人材競争策略、人材激励策略、社員能力開発策略などを含みます。企業発展の需要に適合する人的資源管理体系を構築します。具体的なサービス内容は以下です。
人的資源戦略企画
人的資源管理制度及びプロセス
給与福祉制度設計
業績管理制度設計
人材激励制度設計
人事リスク管理制度設計
社員キャリア発展企画
 

御社の経営戦略を実現することを助けるために、弊社は組織診断、人事戦略諮詢、業務プロセス改造、社員激励及び社員能力向上の研修などのサービスを提供いたす。
 
 
   
企業によくある具体的な問題  
       
  能力標準管理体系及び職位管理体系が欠乏します。  
  職位職責がはっきりしなくて、任職者は明確な仕事職責及び就職資格要求が欠乏します。  
  職位の設置は依拠が欠乏する。職位の日常仕事量が充実しなくて、均衡しません。  
  現有の任職者の職位適任度及びマッチング度に対して明晰な認知が乏しいです。  
  人材を選別し、活用し、育成し、昇格し、留まる場合、依拠の標準が明確しなくて、  
    或は適合な標準や判定の依拠が乏しいです。  
       
     
サービスモジュール
 
 
 
             
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