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業務プロセス再編と最適化(BPR)    
   
班庫サービス内容
 
企業の使命、ビジョン、戦略、人的資本管理策略、目標及び相応的な管理制度、管理プロセスなどを整理し構築することを通じて、企業の人的資源計画のシステム思考を完成します。中では、人的資源管理の政策及び機構、人材競争策略、人材激励策略、社員能力開発策略などを含みます。企業発展の需要に適合する人的資源管理体系を構築します。具体的なサービス内容は以下です。
人的資源戦略企画
人的資源管理制度及びプロセス
給与福祉制度設計
業績管理制度設計
人材激励制度設計
人事リスク管理制度設計
社員キャリア発展企画
 

御社の経営戦略を実現することを助けるために、弊社は組織診断、人事戦略諮詢、業務プロセス改造、社員激励及び社員能力向上の研修などのサービスを提供いたす。
 
 
   
企業によくある具体的な問題  
       
  企業内部管理が混乱で、部門の間が矛盾だらけです。  
  部門にまたがる協力が難しく、相互に責任を逃れます。  
  規範的な、明晰なプロセスが足りなく、無効、価値の上昇でない管理が多すぎ、  
    運営効率が低いです。  
  ある業務は功能が入り組んで、企業の資源が分散し、利用効率が低いです。  
  人的資源管理制度及びプロセスが完備しなくて、無順序の現象があります。  
  社員の職責がはっきりしなくて、部門設置と人員機構と企業の核心業務プロセスと適応しません。  
     
サービスモジュール
 
 
 
             
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